Two things decide whether a move works here: seeing it early, and knowing how it will land on every side of the table. Achrafeos Counsel is built around those two. We structure and execute private capital transactions, we take companies from intention to deployment on digital and artificial intelligence, and we hold the whole picture for families and their offices.
They are rarely found in the same house. They belong together, because the company you are digitising is the company you will one day sell, and the proceeds are what the family office will have to hold.
Acquisitions, fundraising and portfolio construction. We prepare the company for the transaction and the transaction for the company, then stay through execution rather than handing over a memorandum.
From intention to deployment: where automation and artificial intelligence actually move margin, which tools fit the systems already in place, how the data and the teams get ready, and how the result is governed once it is live.
For families holding operating businesses alongside private market positions across several jurisdictions: structuring, oversight, and a single place where the whole picture is held.
Investment vehicles, family offices, operating holdings, and individuals building a private market portfolio alongside a business.
Typical mandates: designing a holding structure that survives a succession, reviewing a portfolio nobody has looked at as a whole, deciding whether to follow on or exit.
Software publishers, SaaS companies, systems integrators, managed service providers and infrastructure operators.
Typical mandates: pricing and contract architecture for a move to subscription, preparing a company for an industrial or financial buyer, resolving the ownership of code and models before a round.
Marketplaces and e-commerce operators, platforms, agencies, publishers and content businesses.
Typical mandates: rebuilding a customer data stack that can be audited, automating operations without losing the service, valuing an audience-based business ahead of a raise.
Laboratories, dermocosmetics and supplement brands, medical device makers, importers and regional distributors.
Typical mandates: structuring distribution across the Levant and the Gulf, bringing regulatory and quality documentation to European standards, buying or selling a brand within a family group.
Achrafieh has never belonged to one world. Greek Orthodox and Maronite, Armenian and Syriac, Sunni and Shia, Levantine and French and, lately, Gulf and diaspora — the quarter has spent two centuries putting people who pray differently, speak differently and count differently around the same table, and getting business done anyway.
That is a particular skill, and it is not a sentimental one. It means reading a room where four legal traditions, three languages and two notions of what a handshake is worth are all present at once. It means knowing which assurance a Gulf shareholder needs before the European fund will hear anything, and in which order. Most deals in this region do not fail on the numbers.
Eos is the other half. In Greek myth she is the one who opens the day — she does not make the sun, she arrives before it, and her arrival tells everyone else what is coming. That is the role we take on a file: to see the next move while there is still room to choose it, rather than to explain it afterwards.
A crossroads and a first light. Everything we do sits between those two: anticipating, and translating between the worlds that have to agree.
You speak to the person doing the work. Nothing is relayed through an account manager, and nothing is rewritten on the way to you.
Plans that work in a seminar rarely survive a Lebanese bank, a Gulf regulator or a European data authority. We tell you what can actually be done, in what order, and at what cost.
We do not publish client names, case studies or logos. What is discussed stays between the parties, which is usually why we were called.
We work in English, French and Arabic, and we are used to files where the company, the capital and the family each sit in a different jurisdiction.
A first conversation costs nothing and is confidential. If we are not the right house for the file, we will say so and point you to who is.
Achrafeos Counsel S.A.L.
Registered in Beirut, Lebanon · Commercial register no. 1811169 · MoF no. 4076798
Deux choses décident si une opération aboutit ici : l’avoir vue venir, et savoir comment elle sera reçue de chaque côté de la table. Achrafeos Counsel est construit sur ces deux-là. Nous structurons et exécutons les opérations de capital privé, nous conduisons les entreprises de l’intention au déploiement sur le numérique et l’intelligence artificielle, et nous tenons la vue d’ensemble pour les familles et leurs offices.
On les trouve rarement réunies dans la même maison. Elles vont pourtant ensemble : l’entreprise que vous numérisez est celle que vous céderez un jour, et le produit de cette cession est ce que l’office familial devra tenir.
Acquisitions, levées de fonds et construction de portefeuille. Nous préparons l’entreprise à l’opération et l’opération à l’entreprise, puis nous restons jusqu’à l’exécution au lieu de remettre un mémorandum.
De l’intention au déploiement : où l’automatisation et l’intelligence artificielle déplacent réellement la marge, quels outils s’accordent aux systèmes déjà en place, comment préparer les données et les équipes, et comment gouverner le résultat une fois en production.
Pour les familles qui détiennent des entreprises en exploitation aux côtés de positions non cotées, dans plusieurs juridictions : structuration, supervision, et un seul endroit où la vue d’ensemble est tenue.
Véhicules d’investissement, family offices, holdings d’exploitation, et dirigeants qui constituent un portefeuille non coté en parallèle de leur entreprise.
Mandats typiques : concevoir une structure de détention qui résiste à une transmission, auditer un portefeuille que personne n’a jamais regardé comme un tout, arbitrer entre réinvestir et sortir.
Éditeurs de logiciels, sociétés SaaS, intégrateurs, prestataires infogérants et opérateurs d’infrastructure.
Mandats typiques : refondre la tarification et l’architecture contractuelle lors du passage à l’abonnement, préparer une société à un acquéreur industriel ou financier, régler la titularité du code et des modèles avant un tour de table.
Places de marché et acteurs du commerce en ligne, plateformes, agences, éditeurs et entreprises de contenu.
Mandats typiques : reconstruire une base de données clients auditable, automatiser l’exploitation sans perdre le service, valoriser une activité fondée sur l’audience avant une levée.
Laboratoires, marques de dermocosmétique et de compléments, fabricants de dispositifs médicaux, importateurs et distributeurs régionaux.
Mandats typiques : structurer la distribution au Levant et dans le Golfe, porter la documentation réglementaire et qualité au niveau européen, acquérir ou céder une marque au sein d’un groupe familial.
Achrafieh n’a jamais appartenu à un seul monde. Grecs-orthodoxes et maronites, Arméniens et Syriaques, sunnites et chiites, Levantins et Français et, depuis peu, Golfe et diaspora : le quartier a passé deux siècles à réunir autour d’une même table des gens qui ne prient pas, ne parlent pas et ne comptent pas de la même façon — et à conclure malgré tout.
C’est une compétence particulière, et elle n’a rien de sentimental. Elle consiste à lire une pièce où coexistent quatre traditions juridiques, trois langues et deux conceptions de ce que vaut une poignée de main. Elle consiste à savoir quelle garantie l’actionnaire du Golfe exigera avant que le fonds européen n’écoute quoi que ce soit, et dans quel ordre. Dans cette région, la plupart des opérations n’échouent pas sur les chiffres.
Eos est l’autre moitié. Dans le mythe grec, c’est elle qui ouvre le jour : elle ne fait pas le soleil, elle le précède, et son arrivée annonce à tous ce qui vient. C’est le rôle que nous prenons sur un dossier — voir le coup suivant tant qu’il est encore possible de le choisir, plutôt que l’expliquer après.
Un carrefour et une première lumière. Tout ce que nous faisons tient entre ces deux-là : anticiper, et traduire entre les mondes qui doivent s’entendre.
Vous parlez à celui qui fait le travail. Rien ne transite par un chargé de clientèle, et rien n’est réécrit en chemin.
Les plans qui fonctionnent en séminaire survivent rarement à une banque libanaise, à un régulateur du Golfe ou à une autorité européenne de protection des données. Nous disons ce qui peut réellement être fait, dans quel ordre, et à quel coût.
Nous ne publions ni noms de clients, ni études de cas, ni logos. Ce qui se dit reste entre les parties — c’est généralement la raison pour laquelle on nous appelle.
Nous travaillons en anglais, en français et en arabe, et nous sommes habitués aux dossiers où l’entreprise, le capital et la famille relèvent chacun d’une juridiction différente.
Un premier échange est gratuit et confidentiel. Si nous ne sommes pas la bonne maison pour le dossier, nous vous le dirons et vous indiquerons qui l’est.
Achrafeos Counsel S.A.L.
Immatriculée à Beyrouth, Liban · Registre du commerce n° 1811169 · N° ministère des Finances 4076798